自媒体人的焦虑，谁人能懂？【月诚故事】

标题：《自媒体人的焦虑，谁人能懂？【月诚故事】》

西兰花能有什么故事？对，就是天天在菜市场能够看到的西兰花。如果不做自媒体，它就是个西兰花而已，只有做了自媒体的人，才能焦虑到脑洞大开，把它变成一个故事。

昨天，支付宝宣布，有两家大学的师生们将会各自获得由支付宝免费提供的西兰花一吨，供师生们免费品尝。这是支付宝浇水游戏的战利品，据说本来只有获得第一名的学校可以获得西兰花一顿。不过，由于浇水游戏当中排名第一的河南大学和郑州大学竞争过于激烈，比分相差无几，所以支付宝决定，给两家大学各送出一吨的西兰花。

这时，尴尬的事情发生了，西兰花不够。为了连夜采购另外一顿西兰花，支付宝在各家天猫店里询问有没有西兰花？结果店家一听说要买一吨的数量，就不搭理人了。所以支付宝“只好”在微博上发微博求助，寻求优质的西兰花供应商。

嗯，就是这么一条新闻。从逻辑上来说，想要批发一吨的西兰花，随便找个线下蔬菜批发市场，拉一车货就可以了，没必要在线上的天猫零售网店里面挨家询问。但要是真这么做了，一点都不符合自媒体的气质。自媒体的气质是这样的：

• 支付宝凑不齐2吨西兰花 发微博急求货源
• 为“夺西蓝花”河大、郑大反目成仇?支付宝:河大、郑大双双第一
• 支付宝提醒你浇水啦——一顿西兰花,你与你的母校值得拥有

这两天各大知名媒体网站纷纷报道了这个“西兰花的故事”，话题在全网发酵。这才是真正有实力的自媒体，可以制作话题，然后全网投稿。

比西兰花还要焦虑的，是最近正在热播的古装电视剧《庆余年》。

作为《庆余年》背后的新丽传媒，今年需要实现7亿元的净利润才能兑现对赌承诺，而上半年才完成了不到1亿，下半年的压力之大可想而知。自然而然地，这部作品《庆余年》承载了太多的希望。

由于今年的古装片普遍过审不易，《庆余年》的档期一拖再拖，上映前期几乎是“零宣传”，要说不焦虑那是不可能的。

上映不到一个月的时间里，《庆余年》光是在豆瓣一个平台上，就已经生产了近9千条豆瓣小组讨论，近3.8万条短评，还有1200多条长评。和《庆余年》的相关新闻也有很多，比如“服务器崩溃看不了《庆余年》，但某个单一项目用户倍增可能起了主要作用。”“每出一集就上热搜,火得不成人样,《庆余年》为啥这么好看? ”

经过众多新闻媒体和自媒体的轮番报道，《庆余年》终于成了家喻户晓的热播电视剧。

到此为止，如果《庆余年》一集一集同时播出，各个论坛上观众的剧情讨论也会和播出速度同步，这部剧将会非常成功。也许是营收压力太大，或者营销成本太高，也许只是焦虑在作怪，这部电视剧改成了VVIP模式。成为付费VIP会员之后，还要再缴纳一笔50元的点播费用，才可以追到最新一集。这时观众的看片速度各不一样，也就没法好好讨论了。这时讨论话题变成了“会员还多花50元才能看网剧大结局，人民日报怒批：吃相太难看。”

一边是营收的焦虑，一边是官媒的点名批评。于是《庆余年》干脆把原来的50元点播费用，更新成了3元一集的单价费用。想看大结局就要先成为付费VIP会员，再把之前的每集3元都付了，不能跳着看，所以总价格比之前更高。

如果不是那么焦虑，谁愿意做这么不讨好的事情呢？

从营销的角度，《庆余年》是成功的，每天都能看到各种相关话题。比如，最近各大媒体网站上又出现了一篇关于“国人精神生活”的话题和道歉信，使得《庆余年》继续在网上不断被人争议。

有人把娱乐圈比作是股票市场，每位艺人都是一只股票。每天都有人盯着各种数据指数，判断这个艺人的商业前景究竟是看涨还是看跌。以前大家盯着慢数据，看这个艺人的票房、奖项、收视率、商业代言等等指标。现在大家盯着分钟级的快数据，看这个艺人的相关舆情，各大网站指数，淘宝同款产品销量多少等等。

据说2016年电影市场票房只有455亿，但是电影投资资金超过了2000亿，各方利益博弈比起股票市场有过之而无不及。在这种环境下，一大批水军公司和脱水公司应运而生，相爱相杀，每天都有各种斗智斗勇的故事上演。

大号们刷数据，是迫于无奈。因为别人都刷数据，只有你不刷数据，你就没有能够拿出手的数据，在投资人那里没法交代。

但对于普通自媒体运营者来说，不用那么焦虑，适当的蹭蹭热点就行，毕竟没有刷数据之后向谁交代的压力。更重要的，是做好自己领域的原创内容。

---

微博头条文章作者：【月诚故事】

微信公众号：【月诚故事】自媒体运营小白的成长日记

联系邮箱：messages (à) intorich (.) com