创业的试错成本，你想象不到
标题：《创业的试错成本，你想象不到》
经常观察和研究一些厉害的人，总能发现很多值得自媒体人学习的地方。
比如，王利芬博士的故事就能让人学到很多东西。
从履历上来说，王利芬是无可挑剔的。北京大学文学博士学位，十几年的央视工作经历，央视多个知名电视节目的总制片人、主持人，多次前往美国参加调研和培训。因为制作创业类节目《赢在中国》，王利芬结识了马云、柳传志、史玉柱这样的顶级人脉资源，还让自己也萌发了创业的想法。
2010年，王利芬从工作多年的央视辞职，在北京创办了优米网。和众多草根创业者相比，王利芬是含着金钥匙开始创业的。优米网刚一上线，就邀请到了好友史玉柱过来站台，还举办了一场类似于"巴菲特午餐"的拍卖会，拍卖了史玉柱的3个小时面谈时间。优米网也因此获得了第一批种子用户。
但优米网的开销还是太大了。最初的网站是找印度人设计的，办公室坐落于北京朝阳区高档写字楼，上下两层1900平方米，十分上档次，刚起步就有七八十个研究生和本科生员工。
随后两年，优米网的规模不断扩大。但是，扩大的是公司的团队规模。2011年，优米网公司的团队人数即将达到150人。马云对王利芬说，你把人数砍掉至少三分之一，还是做同样的事情，这么干就行了。王利芬这么做了，公司的整体效率也确实因此提高了不少。
刚初创的优米网，并没有多少积累用户，才过去两个星期，王利芬就发现订单下滑，渐渐没人买单，而房租和人工的费用时刻都在。出师不利的王利芬立即外出调研学习，等回来之后选择快速止损，关闭了上线刚两周优米网。
王利芬博士没有气馁，一直在不断的试错和调整，寻找适合自己的发展模式。
试错是有成本的，试错的步子迈的越大，成本也就越高。有时步伐太大，会造成无限的伤害。
创业者罗永浩是个有情怀的人，早年的罗永浩做过各种倒卖生意，后来因为加入新东方担任英语教师一举成名。在新东方的6年，罗永浩是成功的，讲课风格极具感染力，离职后的罗永浩创建过网站，开过培训学校，也曾经演讲过，出书过。直到2012年创办了锤子科技，从此改变了命运。
当时的智能手机行业生机勃勃，谷歌公司为了对抗苹果手机，大力推广开源的安卓手机系统。有芯片，有系统，有代工厂，手机的组装方案万事俱备，只需要组装在一起就是一部手机。销售网络也可以借鉴小米模式，跳过渠道商，直接在网上销售。乍看看起来，组装手机和销售手机都没有什么难度。
锤子科技成立两年后，第一部锤子手机正式发布命名为Smartisan T1，罗永浩的现场演讲极其成功。
然而世上从来没有随随便便的成功，因为良品率不高，以及各种小问题，锤子手机的口碑直线下降。更糟糕的是，组装手机的厂商越来越多，同质化竞争极其严重，大多数手机厂商都没能够独善其身，直接面临销量下滑，以及各种售后问题。
说到底，产品是靠竞争力说话的。同样价格的手机，差不多的配置，如果多堆点料，营销的预算就会减少，如果多砸点广告费用，产品成本就得拼命压缩。
根据知名媒体《财经》报道，锤子科技总共发布了7款手机，总共销量300万台。
一旦现金流断裂，糟糕的事情会像多米诺骨牌效应，一件接着一件。但是手机项目投入太大，已经烧完了十几个亿的融资，罗永浩陷入了前所未有的困境。不知道将来何时能有翻身的机会，但从创业的角度，还是希望罗永浩能够早日成功，成为一个励志的成功案例。
相比手机项目这样的大投入，自媒体大佬罗振宇就聪明许多。同样是从央视辞职，辞职之后的罗振宇养成了一个习惯，每天在自媒体上发布60秒语音。用田朴珺的玩笑话说，我男闺蜜是个每天坚持60秒的男人。而用罗振宇自己的话说，我是被绑架的。
罗振宇说，其实他不是一个能够坚持的人，只是因为被习惯绑架了。当第一条语音发出去，自己只有5个用户，就是自己办公室里的5个同事。过了一个星期，用户越来越多，这个时候就不能说停就停了，结果积累的用户越来越多，达到了一千多万。每天看到有那么多的用户，不发也得发，所以习惯成自然，就每天一条的节奏，一直发了几千条语音内容出来。
发语音也是自媒体的一种，每天一条语音，即使成本再高，也高不过手机项目的试错成本。
如果制作电影，可能会血亏。比如《终结者6:黑暗命运》的制作成本接近两亿美元，结果上映第一周的票房成绩却无比惨淡，目前估测至少要血亏1亿美元。
俗话说，兵马未动粮草先行。对于创业者来说，积累用户就是储备粮草，自媒体写作和运营无疑是各种试错方式中，成本最低的一种。如果你连粉丝用户都还没有，赶紧动起笔来，开始写吧。
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