团建，只是另一种形式的加班
标题：《团建，只是另一种形式的加班》
秋草秋风又一年，岁岁年年人不同！有点"文化"的公司，都喜欢组织团建活动，让公司的新老员工们能够"团结一致，砥砺前行”。
然而公司团建这种事情，到底有没有点作用呢？
答案是肯定的。只不过是从公司角度来看，似乎特别有作用。
对于公司来说，团建是一场精心设计的"真人秀”，主要是秀给外人看的。比如，自家公司近年的发展实力如何？公司待遇和员工风貌如何？文化氛围和精神面貌如何？团建的档次如何？这些都成为了团建活动中的要点。其中最为重要的是——多拍照片！好看的姑娘一定要拍上，快乐的表情一定要拍上，上档次的背景一定拍上，公司的横幅和口号一定要拍上。
等回到公司，宣传部门的小编们还需要继续加班加点，把活动的美好和瞬间的精彩，实实在在地变成图文并茂的文章，尽早发布到自家的公众号里，方便大家分享和点赞。
团建活动的时间非常重要，必定是在周末休息时间进行，不占用工作时间，充分利用各种可以利用的时间。如果员工们不反对，还可以开个总结会议，看一看大家现在的工作进度都已经做到了什么程度，有没有遇到什么困难需要资源协助。
团建活动的地点也很重要，充分显示了自家公司的文化腔调。如果是没有点噱头的地方，不能展现出自家公司的"大好发展势头”，都不好意思发到朋友圈里。看，别人家的公司，集体去欧洲旅游团建了！
对于人力资源部门来说，团建活动可是一个费心不讨好的事情。看起来高大上的团建活动，不一定真的需要花费那么多的钱，成本控制还是必须的。更关键地是，不仅需要把握好团建活动的日期，还要想办法拒绝千奇百怪的各种请假借口，真不行就扣工资扣奖金。必须要把所有公司员工，都紧紧地"团结"在一起，顺便可以从另外一个角度，去观察和考核员工。
对于员工来说，就别想着"把团建活动的钱都直接分了”，这是一次"真人秀"形式的加班，说不定回来之后，还需要完成一篇作文发到朋友圈里，描绘一下自己参加了公司团建活动之后的快乐心情和深刻感悟。
然而，鼓励什么，就会得到什么。
鼓励团建和加班的公司，往往得到的，都是员工工作量的"增加”。
老板喜欢看员工加班，员工便会"拼命加班”，有人甚至经常"加班"在公司上网玩游戏，直到很晚了才打卡下班回家。有人则在上班的空隙悄悄做自己的事情，或者充电学习，一旦找寻到了合适机会，便会义无反顾的跳槽离开，绝无眷念。
团建活动，并不一定能够增加公司的业绩，有的时候甚至还会起到反作用。
同事之间，只是任务合作关系，进来什么样的任务，出去什么样的结果。真正高效率的人，都特别喜欢独立思考，在没有打扰的环境中，集中注意力分析问题并解决问题。大家每天聚在一起吃饭聊天，甚至一起逛街游玩，并不能够增加工作任务完成的效率。
日本经营之神"稻盛和夫"分享过一个在实战中特别高效有用的经营模式——阿米巴经营。
公司内部的每个小团队都被称作是一个"阿米巴”，独立进行财务核算，为了让团队经营效率变得直观可见，复杂的财务报表和数据变成了简化的阿米巴经营表，大家一眼都能看到自己团队的经营效率。
相比团建活动，这种能够直接看到团队经营效率的"阿米巴管理模式"更加能够凝聚团队的战斗力，大家的关注点也从工作量，转变到了工作结果和效率上面。公司和员工都能够获得实质性的好处。
当然，还是会有公司鼓励加班，所以还是会有公司喜欢团建活动的。
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